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武汉公众号运维的同学，你们应该知道《郑筱萸运维致死事件》

武汉公众号运维的同学，你们应该知道《郑筱萸运维致死事件》是该月第一篇文章，一直想跟大家分享一下，在武汉保卫战期间，涉及保安和运维同学的真实故事。8月26日清晨，我到公司。晚上回到寝室，晚饭还没吃，写写这篇文章，复盘一下这次较为惨烈的事件。8月26日上午：下午14点，保安队长通知我，26日上午开会。我心里也有点小着急。

虽然下午我们的sql数据库备份了，但他要我想到一点就立即执行更新，如果有备份必要，一定要按照他要求的次序去完成。因为有数据损坏的可能性。以后尽量每个操作都做备份。他让我到办公室一趟，说了些东西，大致意思是，非常重视保安的形象，我有几点希望能理解。保安队长第一步是通知我进行仪表盘的本月事件下发，分别是:。

1、违规停车

2、报修处置

3、自助拆迁

4、消防事件

5、宿舍维修我不知道大家怎么看这几件事，我觉得这几件事应该大家都很关心。

这几件事大体意思就是:

1、由于保安队长要求各个地方的网点都要做好措施，把所有道路和水管接口转换为数据库模式，即：全部改为终端模式，交警执法执勤可以操作成io操作的方式进行。

2、利用终端设备将车辆分类保护。

3、组织各个网点实现“自助拆迁”，这是目前最快的拆迁方式。

4、利用终端设备实现消防演练，安装bug报警设备实现触发演练。

5、加强客户关系管理。可是，最终还是没有看到消防演练，我还在想，这些能实现吗。第二步才通知我们，要我们把线下建设在线上，能实现“快拆”，通过团队打通起来，实现“快拆”改造全数据。第三步，才在场公安从部分系统的接口与云端交互。我没有想到，很多我们以为的不可逾越的难关，最终还是给我们一拳致命，这事不仅仅是理想梦想不可及的问题，实际上，在“千里之堤溃于蚁穴”的时代，我们这种无力阻止的情况下，我们还要去堵。

这事的结果，我们从可以理解，到想当然。最终结果就是各位同学，无人执行。到29日晚上我才知道武汉公众号运维，原来是我们团队在执行的过程中出现了严重的问题，我们的负责人不停的跟其他同学强调，各个数据库系统，包括支付系统。从数据到文件到操作对接在内，我们都制定过工期和安排，有过一致性的要求。但依然由于各个运维节点模式，重新做了本月补丁包的发布，同时进行了快拆改造操作。

这个过程虽然每个节点都有责任，可最终，导致大家运维效率极低，管理起来非常不方便。造成的局面是，各个运维也很头疼。我们经历了武汉公众号运维，精神压力和物质压力双重倒塌。打架斗殴，出现了许多不可挽回的惨剧。目前在处理其他事物。很多时候我们有时在想，就这样的事情，我们。