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it外包服务，这不是一个什么新鲜事。

it外包服务，这不是一个什么新鲜事。不过也不是什么“”的要求，倒是说明公司对外包这个行业的大力支持。关键的一点是，对外包商的招聘标准很高。不但是一个专业化程度更高、融合性更强的技术人才源源不断、更有水平的外包团队出现，更是提升了我们制造业信息化水平、提升生产制造水平，更强大于某些以后即将过时的、低水平的、厂家在制造业的外包服务。今天开始，将陆续推出自己的大型中小型外包项目文章，敬请关注！！。

同行看了，你们是孤掌难鸣。那你们得解决几个问题:1，北京上海江浙是否需要人才？2，需要什么样的人才？3，你们产品是否能发展？为什么？最直接的，你们自己家里那帮搞数据库的用什么语言写个nosql服务了，或者远程渲染一个数据可视化的东西了。

我特别好奇是谁出面开发这个市场。或者哪怕还要牵涉相关的市场机构、相关的研究机构IT外包服务，你们可以做点什么嘛。公司的整体战略规划是什么，需要招聘什么样的人，怎么样做才能高效率的发展与完善产品及服务。

最近没关注过这块市场，从我这边看来的话，本质上就是信息化比别人更好，

一般的外包目的就是赚取一次性费用，找投资少或者自己资金成本低的企业来接盘。然后外包企业会签订一个价格。一般还是以人力成本为主，也包括公司的服务器等物料和人力培训，不会提供crm或者说电商平台等系统。这样基本上以中小型企业服务商为主。而大的it企业会和it外包业务很牛的公司合作IT外包服务，这样以it咨询公司或者投资方或者政府资金方等等来支持it系统服务商或者软件外包等。

当然也不乏一些大的it公司挂了一个软件外包的牌子，真正从事软件外包业务。但是你们所谓的会有厂家服务商来提供这些产品吗？或者你们所谓的专门针对大型项目进行服务的外包机构来针对所谓的大型项目。不同公司的外包方式不同，对各自的资金和能力成本不同，所以针对不同项目，制定不同的外包服务方案，能够快速切入和完成产品。这个核心就是能够在快速发展的同时，各个地方又能用同样的人力和服务能力，成本低，收益高。