it外包服务saas行业，如共享单车，共享汽车等电子商务行业
it外包服务saas行业，如共享单车，共享汽车等电子商务行业，如物流信息化行业，如o2o行业，如酒店管理行业..上游的技术支持，服务，售后都是跨行业的，中游需要良好的客户群IT外包服务，推广管理，售后服务，客户数据，客户痛点的挖掘，如管理软件，
销售那边肯定要，员工或者客户去培训，所有的saas或者crm都得培训，客户端你做，后台管理员也得，不然怎么有客户入口，没有入口你的公司就失去了有效客户。
一般能做到像问题中的这种程度，一个人有几个不同公司共同付出的大的企业资源，比如：高层管理，前端客户，公司数据库，公司数据中心，售后系统，渠道等等。很多企业应该看的很明白了，还是按需上线最重要，那些不合格的不是给自己和其他企业以及大的客户需要的，那么就不要同意用了，不是经济利益上的问题，是作为一个需要服务的客户，让你掏出利润买服务，这无疑是个傻事。
作为企业来说，一般来说就几个钱能供的起一个简单易用的上线项目IT外包服务，考虑越多，利益上被侵犯，后期还不好维护。
首先，谁来提需求？erp系统的难道单独建？那人家的售后和其他客户端同步上线不就行了？然后，谁来搞这个。至少得有一个团队作为项目经理或其他scope来统筹搭建吧？后端系统，像啊irc，还有团队的人用什么就用什么？给客户端就做个客户端客户端的后端？每个客户端就是一个paas应用？然后，是不是自己搞得和所有saas的一样就没人做？这是个分工不均的项目！！！对公司的业务也是个伤害！不是什么人都能接手！企业有权决定怎么做一个类似的项目！！而erp系统必须要有自己的推广团队或运营团队(维护），工具和服务必须要有自己的主题。
作为开发商或者服务商你不给其他竞争对手来做做api，给用户！。难！但是，即使这样，公司也会舍不得这么弄死自己的。老板就是看好。不光，行业的大部分企业都舍不得。erp解决方案公司不愿意让sap、搞坏平台。erp行业也不愿意让其他客户端、上paas搞垮saas。