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it外包服务的优点是简单快捷，但缺点不如人工

it外包服务的优点是简单快捷，但缺点是开发效率低，程序员流动性大。以我司为例，杭州为例，全省预计需要1w人以上，按60人计算，4000人的团队，每个团队才2-3个月的服务周期，如果通过外包方式，每个团队1年就要大换血。我司一定是不会选择外包模式的，开发效率远远不如人工。

it外包很有风险，本身就是个高风险的行业。尽量避免吧。

做的是普通客户，只能去问，他们没啥话语权IT外包服务，就像卖水果的一样，你觉得他做成好的，他可能做成不好的，

刚好我自己在为朋友的企业做这样的工作，来答一下我们主要是从事it整体服务和项目外包的。不过同一个产品可能会有不同的外包服务提供商，所以还是请分不同的产品（客户自己开发）来讨论回到正题，这个问题取决于你们企业有没有其他需求。如果你们企业其他方面比较简单，现在来说云服务性价比较高，所以我们都会选择云服务来创建项目，那么只需要定个工期就可以了。对于外包的项目，会涉及到客户招聘资源的问题。

是否找一家好的服务商有几方面：如果是传统行业来说，首先看对方是否肯推业务，客户自己再综合客户现有的服务能力，成本，人员能力，规模，可操作性等综合考虑是否可行。如果是it方面来说，最主要的是客户现有的平台及能力匹配，同样也会关注现有系统是否有其他更方便企业发展的功能，这个比较重要，没有这个过程没有真正的意义，只有找到适合自己的才是正确的。

it外包不错，保护双方的利益，对合作伙伴的友好度，我们有数十个企业的做了it外包项目，并且均已通过，解决企业核心业务问题，好的it外包公司可以将企业从繁杂的业务，流程中解放出来。

是不是应该先确定预算呢？最好有详细过程您可以私信我

我觉得这个问题比较靠谱，买卖是双方的，对方一般情况不会问这个问题，有些时候你给自己定义成外包是不是有点说不过去。问客户利益是不是很没必要，况且如果他真的是外包的话他愿意推荐吗？看了下面很多人不同的看法，首先，外包之前，合同是必须要签的，并且要求要承担最终承担风险，承担金额以及给予经济补偿，可是说得天花乱坠，实际上根本不关他们的事，如果涉及到研发流程的阶段确实需要外包，那么应该提前沟通妥善处理。

最后，是回答你下一个问题，如果你们连钱都不急，那么客户现在做的项目也不急，或者最后肯定是要继续外包的IT外包服务，所以最后合同根本无关紧要，让客户相信这笔钱不是第一时间挣到的钱，做一件事情如果不是急事情，客户的心态应该是选择性地去做好的方面，而不是。