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行业动态

  • 28,Sep,2022

有业务需求先确定需求,关系好别信价格,先谈合同

it外包服务这事,我只讲一句:有业务需求先确定需求,关系好别信价格,先谈合同,合同签完再谈需求,记得多说点优点,别信那几个软肋,因为后面可能需要扩展,也就是需要甲方提供全套解决方案的。记住,在互联网公司里面,it运维是没什么技术含量的,就是责任心和基本素质的问题。==然后,我很有信心的告诉你:即使是ace,也不见得就好于直接找外包公司做。

我有次去一家公司面试IT外包服务,遇到一些人都是外包转型的,大家都以为牛逼哄哄的小公司,结果就是很low的一个公司。后来我还是入职另外一家公司。所以,是否找外包,需要仔细分析,如果确实好不如找ace了解清楚情况,估计你得去吐槽双方各种不满,各种得罪人,各种觉得自己捡了个很好的机会。然后你才可能换个公司,看看哪个能好些。如果非要找外包,可以参考这个:前端云服务平台解决方案的。

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三年多前开始,我开始接触前端工程师,一直在认真分析前端需求,也总结出了一些项目失败经验,目前我正在研究如何减少失败几率。谈到这个问题,问题的关键还是在于外包公司的需求理解水平。刚入行时,我认为外包公司肯定很坑,但实际上,这是外包公司的工作方式和思维模式决定的。作为一个入行前端,我就被外包公司蒙蔽了双眼,觉得好像软件开发公司做出来的软件都不靠谱,花钱买的会更不靠谱。

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事实上,外包公司做的事情基本可以分为两类:一类是功能性开发,主要是div+css等静态布局的制作和外包公司自己开发的es6风格项目;另一类是美术需求文档的制作。对第一类来说,既然是大公司,都不用担心,外包公司本身会对开发过程进行很好的控制,如:准备产品原型图的文档、搭建maven生态圈(相当于xampp+git,)、编写中间件,大部分外包公司都会配备有很专业的前端工程师。

对于第二类需求IT外包服务,基本上也差不多。之所以很多需求被外包公司坑了,大部分原因是因为自己对这些需求不熟悉,还固执的认为大公司肯定会买单。在我入行这几年,我遇到了许多由于对用户需求理解不到位而导致最终结果是外包公司方自己开发的需求和case。外包公司方的这种想法和外包方和外包方律师的想法基本相同,所以如果要提防外包公司坑,首先一定要自己提前阅读产品、项目细节、开发周期等需求文档。在需求把握不准的情况下,外包方解决方案通常如下:要求客户自己开发前端环境:。