你的公司有没有IT外包服务？这其实是公司重要的战略！
随着信息技术的发展，越来越多的企业开始利用信息技术来提高企业的能力。企业信息化的建立和维护已成为企业的重要组成部分，其重要性日益重要。
然而，企业资源有限，大多数中小企业没有能力独立建立IT信息化和维护。因此，中小企业面临着巨大的IT压力。IT外包服务的出现为企业IT管理提供了新的思路。IT外包是指将繁琐复杂的IT服务外包给专业团队，以降低成本，提高效率，充分发挥其核心竞争力，提高客户适应外部环境的能力。
从管理的角度来看，IT外包是一项战略性的业务创新计划。
对于许多公司来说，随着技术复杂性的增加和对高可用性系统和分布式系统支持的需求，公司越来越难以实现业务目标和IT部门的预算控制。在这种情况下，IT外包服务开始发挥其固有的优势。从公司选择外包策略的内外驱动因素来看，主要包括以下几个方面：
1)在业务方面，IT外包促进企业专注于核心业务和核心竞争力。
这是信息技术资源外包的最根本原因。理论上，任何只提供后端支持而不产生营业额的公司都应该外包。
2)财务考虑。财务考虑是选择外包的另一个主要原因。
外包可以降低成本，控制成本，重组公司的IT预算，为其他目的腾出一些资源，避免IT黑洞。此外，IT外包还可以弥补那些无法投入大量资金和人力的公司在硬件基础上构建企业信息框架的不足。
3)在技术方面，他们可以掌握高级信息技术人员的技能，改进技术服务，并为内部信息技术人员提供接触新技术的机会。
通过IT外包，公司可以通过最适合公司的专业IT外包服务提供商来完成价值链的每个环节。IT外包可以提高服务响应速度和效率。外包服务提供商的专业工程师可以使企业信息技术部门摆脱繁琐的日常维护和管理功能，降低系统维护和管理风险。此外，由于新技术的出现，由于成本和学习曲线，大多数公司很难立即将新技术应用到实际应用中。
因此，IT外包的另一个战略考虑是利用外包商的优势与现有技术和未来技术保持同步，改善技术服务，提供接触新技术的机会，从而减少支出和耗时。促进信息技术在企业发展中发挥作用的风险较小的方法。
4)在人力资源方面，企业不需要通过外包扩大人力资源，从而减少人才招聘、成本和压力，节省培训成本，提高人力资源配置的灵活性。
IT外包的实施意义重大，包括：追求核心竞争优势，保持企业组织灵活性，提高市场竞争力，降低风险，改善技术服务，加强成本控制，促进企业信息技术的应用和发展。